▲XChange知識共享計畫。（圖／XChange）
圖文／Xchange
算算出海工作進入第九個月，看著來來往往的人們及體驗林林總總的差異性．如果要總結一句真心話就是：「別為了出海工作而出海工作」
海外工作生活的真實情況是什麼？
坦白說，在出來前做了很多功課及心理建設，這已經讓我自己擁有比較好的步調上軌道，但仍遠遠不足以處理所有真實碰到的狀況．這邊文章，我會以到大陸工作為例，跟大家分享我的所見所聞：
1.無依無靠：台灣是個四方為海的島嶼，只要出海工作基本上意味著回家不再是一個簡單的事情，不再是坐上高鐵一兩個小時的選項．而最直接的感受就是無依無靠，北上廣深等偌大的城市，忘了帶鑰匙沒家人幫你開門；想吃飯卻發現朋友都不在身邊．這是很多人最後選擇返回台灣的重要原因，無法在新城市找到連結的根基．
2.水土不服：在落地之前，我從來只有在字典裡看過這個詞．想想台灣菜系這麼多．什麼都吃過怕什麼．結果落地後頭幾天真的是吃什麼拉什麼，口味/調理佐料都直接挑戰脾胃，連最簡單的米飯, 炒菜的油仔細吃起來就是截然不同．說不定細菌也有所不同(誤)，特別容易感冒拉肚子，這半年尤其前幾個月，特別容易身體不舒服．
3.文化差異：很多人會說大陸這有狼性，其實我不太喜歡用狼性這個詞，因爲這多半是一個塑造出來被媒體強化過的概念，最終還是看公司的風氣．我主要想強調的是具中國特色的互聯網工作環境．可能比起台灣甚至歐美國家，這裏互聯網發展突飛猛進，基礎建設扎實，所以更重視效率及作法，自由開放的討論比例相對低很多．我的領導就曾經跟我說過．他認為「人的智力都差不多，意味正確的決定多是因爲接收資訊品質及思考高度的差異，而作為領導這兩點大概率上比一般員工來得好．」而作為執行者，這裏員工更重視在「如何有效率上」，如果他覺得你有問題，通常也會說的比台灣人更直接一點．
4.技能語言：這點差異比較大，作為多數對內的產品經理，技能方面影響較小，但是對從事市場運營的同學，面向在地用戶的理解需要花點時間才能上心．而語言問題也是可大可小，大陸這邊說語言一樣是台灣人非常好的優勢，而打繁體字目前我同事也都能理解，只有特別對大老闆時我會貼心翻成簡體一下．我們公司另一大部分因爲主攻海外市場，需要跟一些外國同事及夥伴溝通，也是面試上的一個額外要求，這邊就看崗位具體需求，但通常能拿到offer對方基本認為你可以的勾同能力．
5.性價比低：完全得說，台灣是一個非常宜居的地方，之前看過某篇文章說，台灣多數情況下能用相對低的成本達到一個「基本不錯」的生活水平，比如一個不錯的公寓、能吃好吃均衡的食物．而在大陸一線城市，台幣一百元可能連個基本的便當都不太行，生活成本約30%up．
6.回不來走不了：有些人一來是習慣海外當地生活，二來是沒面子回家鄉説混不下去，三則是技能與台灣或其他市場脫勾，四是薪資水準無法調適，變成只能綑綁在當地市場的地縛靈，走也不是留也沒成長，還要表現的光鮮亮麗，是海外工作最難受尷尬的狀態．
基本上在瞭解真實情況後，才能客觀衡量自己要不要選擇往外走．
▲（圖／Lida Lee攝）
出海的目標是什麼？
有阻力想必也有拉力，在做出海工作這麼大的決定時，設定好目標才能給自己一個好的交代，也能成為一定時間後，衡量自己成長的重要關鍵．
1.職涯：這是多數人包括我最主要的考量，在台灣由於人口基數小網路效應低，本土互聯網產業比較難找到商業模式落地生根，而較小的商業體量，也使公司規模不易做大，導致職缺需求也較少．這根本性的造成了許多互聯網人才往大市場走的情況．而每個人所處的職涯階段不同，更應該慎思跨海轉換的必須性．以我個人而言是因爲目標公司是產業中的領導者，能夠藉由公司Brand name為未來的發展打下基石(這也是很多人去騰訊阿里百度…etc的原因)，而有些人則是需要往管理職發展或是想熟悉更大區域的管理(台灣區到大中華區或亞太區..etc)
2.收入：也是不少朋友的直接考量，往海外走通常能直接有一個較大幅度的提升，或是享有之後快速的加薪比率．這方面相對好衡量，仔細扣除生活及機票成本後，資產能有一定的累積．但也特別需要留意如人民幣外匯管制之類的限制．不要賺了錢錢卻回不了家．
3.體驗：最無形，也是很多人容易破滅的一個部分，比如「因爲我很喜歡日本所以我要在日本工作」結果發現職場文化格格不入，過一陣子就灰頭土臉的跑回來．我個人覺得是要做好正確的心理建設，不要從觀光客的角度來衡量出海工作的可行性，而是要較為嚴肅的去提升自己在多語言、異文化、高強度環境下的生存能力．這點是脫離舒適圈，才能直接感受到的體驗，降低依賴增加獨立作戰的能力．
可以怎麼做減少掉坑？
1.談一份好的Offer：既然都說是出海工作了，轉移成本是非常巨大的，工作內容及薪資條件等絕對不容妥協，一個offer跟談戀愛一樣，如果沒有哇太讚了心動萬分的感覺，千萬不要頭洗下去，請評估自己的狀況盡量一步到位，避免後來又在這部分與公司意見相左．應該很多人會想問的薪資談法我建議把握一下幾點：
a) 透過內部或獵頭打聽職位給薪範疇，有時也能從招聘網站上面找到
b) 根據JD，盡量使自己帶入所有招募條件，不只是基本條件，最好連加分條件都能符合，此時在薪資的談法上更有底氣
c) 提供目前薪資作為參考，有時新公司HR也會跟你要，所以千萬先算清楚不要吹牛逼
d) 類比你的能力在當地其他公司的職等及薪酬，最為一個對標參考，很多大陸平台也有看市場薪資的功能
e) 明列所有轉移衍生成本，比如當地更貴的生活費、額外租屋及往返機票交通成本
f) 提出合理加薪比率，畢竟換工作加薪很正常，這邊可以參考用N(月薪)*1.3~2視情況討論看看
2.打造一份生存SOP：因爲當地生活千百種差異，這都得在落地前先有個框架或是SOP讓你到當地時第一時間不會手忙腳亂，舉凡交通、電信、金流等面向是生活基本所需，下面是我自己的步驟分享：
▲（圖／Lida Lee）
3. 與當地人交朋友：特別建議不要只跟台灣人的圈子打交道，這樣很快就會 鎖死自己的交友圈．而透過認識當地人，才有可能真正了解他們的思考方式及做事方法，這會於公於私的提升自己在當地的生存能力，也大大深化了生活體驗這塊的感受．在生活面，打一個比方來說，天貓有時候會碰到台胞證無法被認定成實名認證的情況，這時你絕對需要一個大陸朋友幫你用支付寶購賣(天貓只支持支付寶)．
我建議可以用參與社群或建立社群的方式並行，一開始主要參加一些台灣人比例高的場子，比如上海這邊的SIICA是非常好的活動，但是逐漸有當地朋友後，也能多去看看屬於當地的社群運作方式．而更進一步就是，自己成為社群的經營者，透過協力工作規劃活動，作為主人們往往能比單純的社群參與者有更深的領悟．
簡而言之，一言以敝之，海外工作是非常大的人生轉換，務實的面對自己，才是追夢成功的根本因素，歡迎加入XChange與我們海外各分社的成員交流當地生活想法！
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台灣最活躍的網路產業工作者社群，自 2016 年成立三年以來，持續推動實體互動式講座 #產業大聚 與 #海外工作同學會、產學串接專案 #數位內容大使、知識型長期職涯共筆 #Medium知識共享計畫，從線上到線下，凝聚網路圈海內外人才。核心成員近 100 人皆以業餘時間遠端協作，舉辦 30+ 場實體講座，影響人次 5000+，並於 2018 年末於上海、北京、東京、雅加達、新加坡成立 5 大海外分社。
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