▲XChange知識共享計畫。（圖／XChange）
圖文／XChange
筆者住家附近有兩條適合跑步的路線，一條是公園綠道，一條是大馬路旁的人行道。兩條路線，起點與終點完全落在相同的地方，風景與條件卻截然不同。與台灣到海外工作，頗有相似之處。
人的每一次選擇都是一個點，帶來的經驗積累成一個面，一層一層，沈澱出了自己的樣貌。
▲乾淨的街HWN（圖／Ariel Yung攝）
海外工作的權衡
想到海外的理由很多，因為筆者待在日本，故分享這四年以來，感受比較深的利弊得失供讀者參考。
較為正面的部分:
1.薪資水平各行業的薪資水準不同，但以國稅廳來的平均薪資(下圖)來看，可以知道日本的實際年收數值還是比較高的(除去稅率，實際入手約75%-80%)，且如果是大手知名企業，薪資更是比平均高出許多。當然，一般印象來看，日本的物價水準較高。可若以知名的連鎖店松屋為例，牛丼一碗330日圓，折合約90台幣，便當一個500–1000日圓，約140–280台幣，日常食物的物價並沒有想像中的高昂(當然，一餐5000日圓到30000日圓的餐廳的選項也很多)。開源節流，在日常生活中注意開支，存錢的速度可以比在國內快速。
▲年代別の平均年収と手取りはいくら？最新年度の統計から都道府県での差まで調べてみた。（圖／翻攝自共働きサラリーマンの家計簿）
2.擴大自己的舒適圈在海外工作，最有趣的就是可以跟其他國家的人認識。不只是日常生活習慣的差別，還有工作文化上的差異。舉例來說，婚禮文化的不同，日本通常都是小人數制，至親好友參加。包禮金的信封也要依照禮金的數目選擇(包越多信封越華麗)。去日本人家玩，也可以看到一般家庭的生活樣貌。工作文化來說，日本特別強調「共有文化」，一件事情最好全部的人都被CC，與過往台灣工作僅會知會相關人士的文化不同。另外，「事件背景說明」也是日人較為在意的點。日本網路上有個知名的笑話，是當不同國家的人被問「1+1=多少呢？」，其他國家的人大多會直接回答「2」，但對日本人，需要先知道你問這個問題的原因，才能安心回答你的問題。對於這樣的文化差異，儘早去適應，學會用大家熟悉的溝通方式，可以較快融入環境。這些文化差異沒有對錯，筆者常常問比較熟的日本同事，「日本人一般是這樣想的嗎？」，有機會了解另外一方的觀點，擴大自己舒適圈的邊界覺得很有意思。
▲以前從日本朋友那收到的網路笑話，講述問各國人1+1等於多少時，日本人會仔細確認背景才回答。（圖／Ariel Yung）
3.方便觀光(笑)大阪到東京的距離約為一個台灣大小，九州也有一個台灣大小。日本幅員遼闊，四季分明，各個季節都有活動可做。春天賞櫻野餐，夏天參加煙火大會，秋天追楓，冬天滑雪。在這裡工作生活，不把握機會好好觀光日本1都1道2府43縣也是可惜。觀光資訊很多，就不多贅述。
較為負面的部分:
1.在外國，你終究是個外人根據日本法務省2018年的資料顯示，在日外國人數目約為263萬人。依照全日本總人口為1億2千萬人去估計，佔的比例約為2%。在這之中雖然中文人口是最大族群，但2%也只能說是整體中的少數。
身為少數人口，除了一般生活習慣、工作習慣與日本文化不同外，最大的就是過往的成長共通背景的不同。常用語、名人、政治人物，生活成長中的共通事件都不同(這裡用的是2ch，ptt幾乎沒人知道)。在日常工作上的感受比較不深，但到晚上居酒屋或是交友的時候，能不能隨意的放鬆閒聊，聊甚麼話題，都會有比較深的隔閡感。這個部分，隨著在異鄉時間變長，與當地人共通話題會逐漸增多，會慢慢改善。
2.於公於私，都得重新構築人際網路工作面，隨著在職場經驗增加，認識的人可以擴及各個領域，需要詢問資訊時總是方便不少。在海外，若是擔當事業拓展等相關對外職業，等於全部打掉重練。私人面，馬斯洛七大需求理論大家都聽過，金字塔的前三層，分別是生理需求、安全需求跟情感需求。在自己的故鄉，有家人朋友較為牢固的情感支持，但當人身處異鄉，與原來的人際網路本來溝通時間就會減少，有困難也不想讓身在遠方的親友擔心。「寂寞、不安、我為什麼在這裡?」相信都是遊子深夜時曾出現的心情。會建議大家剛到海外工作，除了參加公司社團外，也可以積極參加當地的聚會，拓展人際圈。像是xchange日本分會、worklife in japan等組織可以找到一同在當地打拼的夥伴，或是透過meet up、eatgether等網路服務也可以找到一些安全並在自己周遭的活動聚會。
3.語言的溝通障礙在工作上，畢竟身處海外需要講得是第三種語言(除去中文、英文)。當用自己不擅長的語言時，字彙容量少，文句的修飾也少，這會讓你很難完整表達自己的意見，也會是職涯發展上比較大的障礙。無法順暢的溝通，會讓這個人顯得比較笨拙。外加一點，幽默是一種溝通的潤滑劑，若是較難互相吐槽、說點幽默的事情，會有種嚴肅難親近的形象。這時候只能建議大家常帶笑容，用表情表現出友善的態度了。
談選擇？有選項才有抉擇
筆者比較常聽到的案例是，想先來日本，再慢慢找工作。或是，透過旅遊打工度假找打工職，希望結束後能轉為全職員工長期留在日本。但這些都是筆者相對之下不那麼建議的方式。原因是若期待在這邊有長久的發展，目前聽到的經驗，因為已到日本，簽證時限已有絕對期限，求職者的談判籌碼會隨著時限逼近而下降。最理想的狀況還是在台灣時就已提前找到全職工作，或是來日本求學，畢業後求職也會比較理想。
增加自己的選項:
1.知道你能選甚麼
日本目前人才不足，多透過相關海外求職社團、粉絲專頁或是部落格了解其他在日工作者的工作背景，知道其他人是怎麼來到日本的。同時，若有意來日，也可以研究哪些日資企業對於台灣人才有明顯的偏好，部份日企也在台灣有開徵才seminar，也不失為一個理解日本企業的好機會。
2.提升自身能力以日本的職缺來說，以周遭經驗來看，不論面向觀光的服務職缺(多為打工職)，正職來說最缺乏的還是工程相關職位。從旁觀察，這個職位對於日文的要求也比較小(較注重代碼建構與資料運算能力)。若是非理科者，會建議英文一定要可以寫基本郵件(這方面台灣人的英語水平都算不錯)，並先在台灣學好生活口說日文會是比較理想的。有些人會認為一定要拿到N1才來日本，但筆者自身是在來日後才取得N1資格。拿到證照後，還是深感到自己語言的不足，故建議生活可以溝通即可。敬語的優美度，可以來日之後參照工作往來的郵件學習即可。
3.提升自己履歷的魅力與曝光度
好好經營自己的Linked In帳號，放上自己的作品集，增加自己履歷的亮點。目前尋找人才出海的獵頭與公司HR很多，Linked In帳號是一個很有效的方法。其他在日本常用的求職網站為Robert Walters (知名的針對可說多國語言者的求職服務)、Indeed、Bizreach，建議大家也可放上履歷，並在上面多看看相關的職缺。
抉擇的方法: 多參考他人意見
參考他人意見，一個當然也是透過社團等他人實際經驗交流，可以知道各公司的真實樣貌。另一個推薦的是日本很流行的評論網站Vorkers，裡面有退職員工可對各公司做出評價。以自身聽到的經驗和上面看到的評論，認為真實性滿高可以參考。故在提出求職申請前，對各公司進行調查時，也可參考類似網站，確保自己可否接受該公司的文化。
最後，期待在日本見到大家，謝謝。
XChange
台灣最活躍的網路產業工作者社群，自 2016 年成立三年以來，持續推動實體互動式講座 #產業大聚 與 #海外工作同學會、產學串接專案 #數位內容大使、知識型長期職涯共筆 #Medium知識共享計畫，從線上到線下，凝聚網路圈海內外人才。核心成員近 100 人皆以業餘時間遠端協作，舉辦 30+ 場實體講座，影響人次 5000+，並於 2018 年末於上海、北京、東京、雅加達、新加坡成立 5 大海外分社。
